他跟班上的同学借了4000块钱，神战私服自己搞了一本《零点一度》杂志，全校3000多人，他卖出3000多本，赚了几千块。

为了加速达到销售目标，奇迹实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，发布我想传递一些比较真实的东西。

2011年4月，神战私服乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。毕胜说，奇迹以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。部分供应商开始对乐淘有了信心，发布他们按照吊牌价6折的价格，把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售，卖完结款，没卖完的退货给供应商。

在毕胜看来，神战私服上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。”于是乐淘开始了转型之路，奇迹考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。

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在一片烧钱比赛的场景中，神战私服乐淘内部有人担心，神战私服烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。“乡创平台、奇迹乡村创客基地”作为解决乡村休闲旅游运营难题的重要途径，成为政企各方关注的热点。

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